??????? 在日照的深秋時節(jié)，日鋼燒結(jié)脫硫改造項目投產(chǎn)。從現(xiàn)場拆除第一節(jié)舊塔體到達標投產(chǎn)，歷時半年，凝聚了多少都市環(huán)保人的心血和汗水?；仡櫖F(xiàn)場半年的時光，現(xiàn)場的百轉(zhuǎn)千回早已是過眼云煙。
??????? 老舊脫硫塔的拆除是新建脫硫塔的前提，拆除后才能進行外圍區(qū)域補樁，土建樁基施工后才能進行后續(xù)的安裝施工。日照項目最大的難點在于老舊脫硫塔的拆除，復雜地況條件下的樁基施工，電纜及設(shè)備的利舊，大面積多區(qū)域的高空安裝、防腐交叉施工。
??????? 脫硫施工區(qū)原有設(shè)施的拆除工作是工程的難點，拆除地區(qū)各類構(gòu)件多，面積狹小，地上地下管線分發(fā)復雜，與生產(chǎn)運行系統(tǒng)關(guān)聯(lián)多，拆除工作本身安全風險就大，加上夏季氣溫高，安全管理面臨很大挑戰(zhàn)。舊脫硫塔以及鋼架與業(yè)主煤氣管道緊鄰，拆除場地狹小，吊車站位困難。老舊脫硫塔鋼架銹蝕嚴重，這使得拆除工作更加困難。面對場地狹小、高處作業(yè)多、交叉作業(yè)多、安全管理面廣點多等諸多因素的影響，項目部加強與業(yè)主方、施工方的協(xié)作，強化工程施工、安全、質(zhì)量管理，努力推動技改項目順暢運作。根據(jù)現(xiàn)場出現(xiàn)的問題及時對方案進行優(yōu)化，確保施工不受影響。
??????? 該工程從拆除施工開始，一直都是處于緊張之中，尤其面對6、7、8三個月的高溫天氣，中午露天溫度高達38度以上，悶熱的天氣，所有人員不怕苦，不叫累，頭頂烈日腳踩燙土，加班加點，堅守在施工一線，為工程的順利施工做出了積極貢獻。
??????? 為保證施工安全有序，項目部員工在施工期間沒有休過一個周末和節(jié)假日，每天都在現(xiàn)場盯守，對每一項工作、每一個細節(jié)都親自過問，每當遇有重要節(jié)點工程需24小時不間斷施工時就堅守在工地上?！芭軘嗤?、磨破嘴、費盡心”是項目部員工的真實寫照。施工期間，只要現(xiàn)場施工具備質(zhì)量驗收條件，他們不論白天還是黑夜，隨時進行驗收，檢查出不合格項立即要求返工，直至符合驗收標準。在這場攻堅戰(zhàn)中，項目部運營部員工忘我工作、日夜奔波、長期奮戰(zhàn)，他們在電腦前伏案、揚塵中前行、夜幕下堅守，用剛強的脊梁撐起了武漢都市環(huán)保的品牌。
??????? 從拆除全面開工到最后完成168小時試運只有短短6個月時間，這6個月脫硫工程管理人員展開了與時間的賽跑，付出了巨大的努力。設(shè)備催交是施工后期的“攔路虎”。為了不在設(shè)備交貨上“卡脖子”，項目部以及運營部成立聯(lián)合設(shè)備催交組，按照安裝進度要求制定設(shè)備交付計劃，狠抓計劃的執(zhí)行，突出“早”和“實”，對電除霧、循環(huán)管等主要設(shè)備派專人進駐制造廠催交和監(jiān)造。在業(yè)主其他許多脫硫項目由于設(shè)備交貨推遲影響工程進度的情況下，都市環(huán)保日鋼脫硫改造項目沒有出現(xiàn)因設(shè)備交貨而影響施工進度的情況。
??????? 業(yè)主燒結(jié)投產(chǎn)的提前使原本就十分緊張的安裝工期更加緊張，如按正常進度幾乎成為不可能完成的任務。項目部人員大膽創(chuàng)新，制訂了防腐、動火安裝與設(shè)備安裝全方位立體交叉施工的方案，因防腐與動火交叉施工風險極大，為了保證安全萬無一失，制訂各項交叉施工危險控制措施。思路統(tǒng)一后，大家目標一致，行動一心，在總體布置上超前謀劃，及時將重點轉(zhuǎn)移到安裝工作中來，防腐工作全面配合安裝，全面服務于安裝，搶封閉、搶安裝、搶送電，多點多面立體組織安裝施工，超前思路帶動了安裝工作的突破性進展，在節(jié)點時間內(nèi)提前保證燒結(jié)投產(chǎn)。
??????? 配電室?guī)щ姾?，項目部繼續(xù)采取超常規(guī)做法，及時啟動調(diào)試工作，以調(diào)試促安裝，在勞動力有限的條件下，邊安裝邊調(diào)試。為了節(jié)約一切可節(jié)約的時間。項目管理人員設(shè)立了工作面辦公室，每晚開協(xié)調(diào)會，工作日程基本上是早7點半到現(xiàn)場，晚上10點才回家；在調(diào)試期間，為了盡早順利完成工作，不影響業(yè)主燒結(jié)機的提前投產(chǎn)，大家干脆吃在現(xiàn)場住在現(xiàn)場，緊要關(guān)頭，就自己動手干。這種分秒必爭、勇于戰(zhàn)斗、善于戰(zhàn)斗的作風和本色，始終體現(xiàn)在整個脫硫施工現(xiàn)場，也推動了施工單位快馬加鞭向前趕的勁頭。
??????? 向業(yè)主交付一個安全可靠，質(zhì)量一流的脫硫工程是大家的共同愿景。項目部堅持管工程必須管安全，充分估計到因搶工期而導致安全管理下滑的情況，會同施工單位定期舉辦安全培訓班，強化工程安全管理人員資質(zhì)合格、持證上崗工作，強調(diào)安全生產(chǎn)工作計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比“五同時”，深入施工班組參加和體驗安全活動，確保安全控制全面覆蓋不留死角，確保安全管理始終走在各項工作前面，施工期間未發(fā)生各類事故，安全記錄在業(yè)主所有的在建已建項目中始終排在前列。
??????? 改造后的10#11#燒結(jié)脫硫塔及電除霧，試運期間裝置保護投入率達100%，自動投入率達100%。系統(tǒng)在線監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，二氧化硫、氮氧化物、粉塵濃度等各項排放指標都達到或優(yōu)于設(shè)計要求。
??????? 日鋼10#11#燒結(jié)脫硫改造工程，雖然過程有無法言表的艱辛，但得益于公司領(lǐng)導的支持和現(xiàn)場各方辛勤的工作和無私的付出而得以順利完成。讓我越來越深刻地體會到，施工現(xiàn)場的工作不僅需要扎實的專業(yè)技能，更需要與相關(guān)單位進行積極有效的溝通，視團結(jié)協(xié)作為克難攻堅的利劍，充分利用有限的資源，理順思路、抓住重點、認清盲點，才能行之有效地掃除影響工程進度的壁壘。
