錨定目標不松勁，“決勝四季度——沖刺大干70天”。自吹響四季度建設(shè)“沖鋒號”以來，新疆阿拉爾經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)熱電聯(lián)產(chǎn)項目快速響應(yīng)集團公司“大干60天 ——沖刺全年旺”的活動號召，項目團隊科學(xué)部署，積極組織各參建單位投身至四季度沖刺活動中來，全力以赴、扎扎實實做好年底攻堅工作。堅持“工期是最大的成本”，精心優(yōu)化施工流程，合理調(diào)度資源配置，一鼓作氣，向“12月主廠房封頂、煙囪破百米、鍋爐水壓試驗等目標節(jié)點”全力沖刺。
篤行實干抓落實，拉滿項目建設(shè)“進度條”，在進度推進方面，項目團隊及時制定相關(guān)具體措施，將施工進度計劃再細化，明確各工序的起止時間與責(zé)任人；先后召開了項目進度推進會、班前班后碰頭會，搭建無障礙交流橋，及時解決影響工期的棘手問題，確?！爱?dāng)日事、當(dāng)日畢”。11月的阿拉爾，即將進入冬季施工，為守牢全員安全生產(chǎn)“警戒線”，項目各層級將切實加強對現(xiàn)場作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)，通過開展每日全員早班會、安全知識大評比、應(yīng)急演練等活動，確保每位一線人員熟悉和掌握冬季施工安全知識及相關(guān)操作規(guī)程，并為現(xiàn)場作業(yè)人員配備相應(yīng)冬施保障物品，真正做到責(zé)任落實到位、措施執(zhí)行到位、監(jiān)管檢查到位，確保項目冬施順利推進。
