2020年第四季度，公司開展了項目管理儲備人才培訓（第一期），此次培訓由人力資源部組織，工程部、財務部、信息開發(fā)部、科技開發(fā)部、安全生產(chǎn)部共同協(xié)作完成。
在40個學時里，金信達公司的專業(yè)培訓師及我公司各部門資深專業(yè)人員圍繞項目管理“三控三管一協(xié)調(diào)”——成本控制、進度控制、質(zhì)量控制、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理、合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)，生動地講述了項目管理全過程，內(nèi)容博大精深，各位培訓講師的講解深入淺出,專業(yè)性強，使培訓學員對項目管理有了全面認識和深刻體會。整體而言培訓取得了良好的效果，大家都期待著后期的培訓能常態(tài)化、多元化。此次培訓，也給我們工作、生活帶來了很多啟發(fā)。
在很多人的常規(guī)印象中，施工合同是施工層面的事，施工圖紙是設計層面的事，兩者似乎是獨立的單元。而根據(jù)建設部發(fā)布的《建設工程施工合同（示范文本）》(GF—2017—0201)，組成本合同的文件包括：1、本合同協(xié)議書，2、中標通知書，3、投標書及其附件，4、本合同專用條款，5、本合同通用條款，6、標準、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件，7、圖紙，8、工程量清單，9、工程報價單或預算書，10、建設工程施工合同范本使用說明，即圖紙是施工合同的一部分，是雙方履行合同內(nèi)容的依據(jù)。由此設計圖紙的質(zhì)量就會引伸出相應的法律問題。
無論我們感知與否，一旦從事到設計崗位，從在圖紙上簽上自己的名字開始，我們就已經(jīng)置身于法律關(guān)系中，對設計圖紙質(zhì)量負責；同時，設計師也成為工程建設合同法律關(guān)系的當事人之一。這就要求設計師在工作中必須嚴謹認真，圖紙不能模棱兩可，交出的圖紙應是經(jīng)得住各種考驗的。同時，設計師要學會換位思考，經(jīng)常要站在施工人員及運行維護人員的角度來審視一下我們的圖紙，是否表達不清，是否范圍不明，是否能滿足施工深度，是否會造成運行、維護過程中的不安全因素。
當我們的權(quán)益受到損害時，民事訴訟是爭取自己合法權(quán)益的有效途徑。然而大多數(shù)人都對“訴訟”望而止步，因為我國民事訴訟實行“誰主張，誰舉證”原則，收集證據(jù)是一件非常專業(yè)、艱難的事，普通人無從著手。對于那些在一些特殊的法律關(guān)系中處于弱勢地位的群體，因技術(shù)、知識以及其他原因舉證存在困難，如果由其負擔舉證責任明顯不公。好在隨著社會的進步、法律體系的不斷完善過程中，逐漸出現(xiàn)了“舉證倒置”的情況，體現(xiàn)出法律維護弱勢群體利益的決心。
《工傷保險條例》第19條規(guī)定，“職工或者其近親屬認為是工傷，用人單位不認為是工傷的，由用人單位承擔舉證責任”。這一規(guī)定就打破了“誰主張，誰舉證”的慣例，在勞動者與用人單位之間產(chǎn)生爭議時，法律是站在勞動者這一方的。建設工程作為一個現(xiàn)場環(huán)境復雜，危險因素較多的工種，發(fā)生工傷在所難免。法律對于工傷事件舉證倒置的規(guī)定，用人單位需要承擔自己無過錯的舉證責任，這就要求項目管理者要做好施工過程中的各項安全交底，及各種危險因素防護措施，并及時進行記錄歸檔，非常重要。
2017年10月18日，習近平總書記在黨的十九大報告中提出，成立中央全面依法治國領導小組。公司也以各種方法、方式宣傳、貫徹法制思想；此次培訓也讓各位項目管理預備人員更深入、直觀地了解到法律與工程建設的關(guān)系，我們一路與“法”同行，建設優(yōu)質(zhì)項目、文明工地！
電氣室 蔡威
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