??? 韶鋼5號鍋爐改造工程項目部在公司各領(lǐng)導(dǎo)、各專業(yè)科室和職能部門的大力支持下，克服工期緊張、安全隱患大、作業(yè)空間狹窄、連續(xù)雨季等種種困難，不但順利完成了本工程的合同任務(wù)，還培養(yǎng)出了一個艱苦奮斗、責(zé)任為先優(yōu)秀項目團隊。
??? 三大原則，打造專業(yè)團隊。
??? 一．計劃性原則
??? 項目部成立的第一項工作，就是做好了完備切實可行的項目計劃、年度計劃、月度計劃和周計劃，為實施階段提供了依據(jù)和準(zhǔn)則。準(zhǔn)確的計劃能力也是項目部領(lǐng)導(dǎo)對每個成員的第一要求，整個建設(shè)過程中，項目部的每個成員也不斷檢視進度、調(diào)整計劃，從而對自己的工作內(nèi)容也有了更深一步的了解。
??? 二．團隊性原則
??? 在韶鋼項目部，一直保持著很濃厚的團隊氛圍。到了項目部，從來不分他、我，都是“我們”一個整體。每個成員相互協(xié)作，除了做好本職工作，也時刻關(guān)心同伴的工作，互幫互助互促，以確保團隊的共同目標(biāo)順利達成。
??? 三．執(zhí)行力原則
??? 到項目部的每一個成員都沒有任何官僚主義，到場即上陣，工作管理過程中一直保持著強有力的執(zhí)行力度。每個成員都有著很明確的職責(zé)劃分，對自己責(zé)任范圍內(nèi)的任何一項工作都必須親自到現(xiàn)場，親自執(zhí)行到位。
??? 不畏艱辛，以堅守換來勝利。
??? 項目實施前半段，正值韶關(guān)地區(qū)的雨季，2個半月內(nèi)下雨天數(shù)多達57天，項目部的每一個人，都以責(zé)任為腳步，帶著滿腔的工作熱情，活躍在現(xiàn)場的各個角落，每天下班時都是同一個畫面——淋濕的工作服和收獲一天成果的歡聲笑語；項目實施后半段，韶關(guān)由雨季轉(zhuǎn)至酷暑，也正值項目的攻堅階段，大家頂著烈日，奮戰(zhàn)在各自的崗位上，炎熱的天氣也讓項目部的每個同志都汗流浹背，每天下班也是同一個畫面——汗?jié)竦墓ぷ鞣约耙蛩妓鞴ぷ鞫o鎖的眉頭。
??? “不繃緊安全的弦，就彈不出生產(chǎn)的調(diào)”、“人人講安全，事事為安全；時時想安全，處處要安全”這幾句口號施工現(xiàn)場所有人都銘記于心，正是由于大家都把安全放于第一位，本項目才得以實現(xiàn)零安全事故的目標(biāo)。本工程為鍋爐改造項目，施工場地狹窄，原鍋爐拆除過程中，吊裝頻繁，后期安裝與吊裝經(jīng)常交叉作業(yè)，安全隱患非常大。項目部制定了嚴格而完善的安全管理制度，每個現(xiàn)場人員，都必須嚴格遵照執(zhí)行，絕無人情可言，項目部的每個成員都是安全先鋒，每天都對安全隱患進行排查，警鐘長鳴。
??? 工地就是項目部的陣地，堅守住陣地，這是項目部對公司的承諾，也是公司對客戶的承諾。帶著這份承諾，項目部傾其所有，力保堅守。本項目由于場地交付時間推遲、設(shè)備到貨延遲、暴雨影響等問題共計影響工期達71天，面對嚴峻的工期考驗，項目部頂住壓力，不抱怨不放棄，致力于解決問題，集合業(yè)主單位、公司領(lǐng)導(dǎo)及職能部門和各參建單位的力量，創(chuàng)造條件，加班加點，不畏艱辛，連續(xù)加班奮戰(zhàn)一個半月，用汗水和智慧贏回了工期，同時也贏來客戶的贊譽和肯定。
??? 目標(biāo)達成，心存感激。
??? 項目部圓滿完成了公司交予的各項任務(wù)。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門的鼓勵和大力支持，韶鋼5號鍋爐改造工程項目部會一如既往，繼續(xù)為公司貢獻自己的力量！
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